Финансовая стратегия

Процесс работы

+

Определяем Главную финансовую Цель. В деньгах.

+

Описываем Условия и Ресурсы необходимые для достижения этой Цели (саму стратегию).

+

Создаем финансовую Модель (план достижения цели) и разрабатываем Бюджеты.

Наши принципы

На основании разработанной или существующей корпоративной Стратегии (ответ на вопрос куда Вы инвестируете и почему), найдем и опишем дополнительные условия, а точнее ряд взаимно балансирующих условий, задающих компании цели и ограничения:
- определить необходимое (целевое) соотношение собственных и заемных средств;
- стоимость бизнеса на момент достижения срока стратегии;
- рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала;
- сколько прибыли будет изыматься со счетов компании и передаваться учредителям;
- прочие цели и ограничения.

Определим блоки финансовой стратегии:
- необходимые Инвестиции;
- управление Оборотным капиталом;
- финансирование;
- распределение Прибыли

На основании проделанной выше работы создадим финансовую модель – план по достижению финансовых целей компании:
- на основании данных управленческого учёта, состоящего из Баланса, P&L (Доходы и расходы), Отчета о движении денежных средств (ОДДС) строится цифровая Финмодель. которая позволит спрогнозировать данные этих отчётов – прогнозная отчётность ОДДС и прогнозный P&L;
- признаком хорошего тона считается создание трех моделей — оптимистичной модели, пессимистичной и основной сценарий. Это позволит увидеть возможные напряжения особенно с планом продаж, что будет если средний чек окажется меньше, а что будет если больше? Что будет если стоимость лида увеличится? Что будет в ситуации изменений во внешней среде. Пускай не такие серьезные, как происходящий коронакризис, но, допустим, некоторые колебания курса доллара или нефти?

Результат работы

Капитализация чаще всего не про российский бизнес, поэтому у нас в малом и среднем бизнесе принято определять цель величиной прибыли (в лучшем случае) или дохода (в не худшем). Например, цель получить прибыль в 100 миллионов рублей. Однако, такие цели могут привести к ситуации, когда 100 миллионов рублей получено, а обязательств у компании впереди больше, чем эта сумма (отрицательный капитал). Достижение чистых бизнес-целей в виде долей рынка, количества клиентов и сделок тоже могут привести компанию к банкротству.

Финансовых стратегий существует всего две: 1) Увеличение капитализации 2) Увеличение ROI (прибыль). Капитализацию, как цель ставят компании, торгующие своими акциями, или планирующие выйти на IPO. Прибыль, как цель ставят, допустим, 19% остальных компаний. 80% компаний думают, что имеют финансовую стратегию, или думают, что их целью является получение прибыли.

Наш подход позволит Вам получить Финансовую стратегию функционального уровня с горизонтами напряжений и с учётом особенностей Вашего бизнеса. Иначе вы становитесь жертвой калькулятора, а не своего видения и возможностей.

Что мы предлагаем

Цены: от 2 500 руб/час

Проверка Корпоративной бизнес-стратегии – от 5 часов. Если потребуется корректировка – время оговаривается отдельно.

Определение Главной финансовой Цели (см пункт 1 в «Принцип работы») – 20 часов.

Описание Условий и Ресурсов, необходимых для достижения этой Цели – от 15 часов.

Создаем финансовую Модель (на самом деле 3 модели) – от 20 часов.

Построение модели

от 100 000-00 руб. Услуга
Заказать

Стоимость экспертного часа

5000-00 руб. Услуга
Заказать

Наши кейсы

Бухгалтерский аутсорсинг

Аудит компании
(исключение рисков налоговых доначислений)

Читать далее
Налоговый консалтинг

Сопровождение налоговой проверки

Читать далее

Наши партнеры

Оставьте заявку, чтобы
начать работать вместе

Оставить заявку