Коучинг для владельцев бизнеса

Процесс работы

+

Формирование и внедрение системы управления в действующем бизнесе.

+

Система включает:
- организующую схему;
- систему измерения результатов;
- финансовое планирование;
- стратегическое управление;
- систему совещаний и координаций на всех уровнях.

+

Основное условие - непосредственное участие владельца компании во внедрении. Весь процесс внедрения осуществляется под руководством и постоянной поддержке консультантов Экспертной группы, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности процесса внедрения.

Наши принципы

Предварительный аудит:
Управленческий аудит Компании Заказчика проводит перед запуском проекта, все происходит в офлайн режиме с непосредственным выездом к Заказчику.
Экспертной группой проводится несколько интервью с собственником бизнеса и ключевыми сотрудниками, проводится аналитика и знакомство с особенностями работы компании.
Задача первого этапа выявить потенциальные препятствия для внедрения системы управления.
Результатом аудита является понимание Экспертной группы особенностей деятельности компании и проверка того, возможно ли успешно внедрить инструменты управления.

Формирование Модулей консалтинговой программы и сессий:
Программа состоит из индивидуального количества взаимосвязанных модулей, каждый из которых включает действия, часть которых проводится на сессии, остальные – непосредственно в компании клиента.
На завершение всех модулей потребуется от 6 месяцев.
Средняя продолжительность одного модуля – 3-4 недели.

Сессия – это групповые занятия, которые включают обучение и консультации, которые проводятся в офлайн формате.
Сессии состоят из:
- изучение инструментов управления, которые проводят лекторы – владельцы компаний, успешно использующие инструменты управления в своем бизнесе;
- самостоятельное изучение письменных материалов с коучем (инструктором);
- разработка экспертной группой, с учетом особенностей бизнеса необходимых для внедрения схем, политик, инструкций и регламентов.

Внедрение:
- практические действия по внедрению персональных инструментов (осуществляются при постоянной поддержке и под контролем консультанта);
- обучение персонала компании на занятиях, которые владелец проводит сам, а также с помощью консультантов Экспертной группы;
- инспекции консультанта в компанию, с целью проверки хода внедрения, выработки рекомендаций и помощь во внедрении;
- оценка результата действий по внедрению и при необходимости, действий по доработке или исправлению, рекомендованных консультантом.

Результат работы

Внедрение инструментов управления и как результат - систематизация бизнеса.

Повышения производительности, осознанности и ответственности действий персонала.

Формирование точек роста и развития, а также создание внутренней возможности для выхода компании на новый уровень развития. Передача оперативного управления наемным руководителям (умелое делегирование).

Все это - позволяет владельцу компании не просто владеть, а профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании.

Наши преимущества

+

Накопленный многолетний опыт команды Экспертов ABLETHOR в различных отраслях и странах, сформировал четкое понимание - успех проекта зависит от нескольких факторов: непосредственного участия владельца, создателя компании в проекте, правильной последовательности действий, достаточного количества обучения, понимание инструментов управления.

+

ABLETHOR дает малому и среднему бизнесу консалтинг самого высокого качества за приемлемые деньги – это идеальное сочетание консалтинга по внедрению, обучения самого владельца и обучения персонала с помощью персональной системы наставничества от экспертов ABLETHOR.

Что мы предлагаем

Формат – 12-ти месячная программа трансформации бизнеса, где 6 месяцев интенсивного интенсивной работы до результата, 6 месяцев сопровождения до получение реального результата.

Вы получаете – записи консультации, он же архив и база обучения.
Обратная связь и ответы на возникающие в пути трансформации вопросы.
Гарантия результата.
Срок программы от 12 месяцев.

Для точного расчета и получения первой бесплатной консультации необходимо:
1. Обратится к нам, используя любой удобный вид связи.
2. Сформулировать Ваши ожидания.
3. Заполнить предварительную Анкету.

1 модуль

от 69 000 руб. Услуга
Заказать

1 месяц сопровождение внедрения

от 50 000 руб. Услуга
Заказать

Наши кейсы

Бухгалтерский аутсорсинг

Аудит компании
(исключение рисков налоговых доначислений)

Читать далее
Юридические услуги

Представительство в суде при взыскании долга

Читать далее

Наши партнеры

Оставьте заявку, чтобы
начать работать вместе

Оставить заявку