Коучинг для владельцев бизнеса

Процесс работы

+

Формирование и внедрение системы управления в действующем бизнесе.

+

Система включает:
- организующую схему;
- систему измерения результатов;
- финансовое планирование;
- стратегическое управление;
- систему совещаний и координаций на всех уровнях.

+

Основное условие - непосредственное участие владельца компании во внедрении. Весь процесс внедрения осуществляется под руководством и постоянной поддержке консультантов Экспертной группы, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности процесса внедрения.

Наши принципы

Предварительный аудит:
Управленческий аудит Компании Заказчика проводит перед запуском проекта, все происходит в офлайн режиме с непосредственным выездом к Заказчику.
Экспертной группой проводится несколько интервью с собственником бизнеса и ключевыми сотрудниками, проводится аналитика и знакомство с особенностями работы компании.
Задача первого этапа выявить потенциальные препятствия для внедрения системы управления.
Результатом аудита является понимание Экспертной группы особенностей деятельности компании и проверка того, возможно ли успешно внедрить инструменты управления.

Формирование Модулей консалтинговой программы и сессий:
Программа состоит из индивидуального количества взаимосвязанных модулей, каждый из которых включает действия, часть которых проводится на сессии, остальные – непосредственно в компании клиента.
На завершение всех модулей потребуется от 6 месяцев.
Средняя продолжительность одного модуля – 3-4 недели.

Сессия – это групповые занятия, которые включают обучение и консультации, которые проводятся в офлайн формате.
Сессии состоят из:
- изучение инструментов управления, которые проводят лекторы – владельцы компаний, успешно использующие инструменты управления в своем бизнесе;
- самостоятельное изучение письменных материалов с коучем (инструктором);
- разработка экспертной группой, с учетом особенностей бизнеса необходимых для внедрения схем, политик, инструкций и регламентов.

Внедрение:
- практические действия по внедрению персональных инструментов (осуществляются при постоянной поддержке и под контролем консультанта);
- обучение персонала компании на занятиях, которые владелец проводит сам, а также с помощью консультантов Экспертной группы;
- инспекции консультанта в компанию, с целью проверки хода внедрения, выработки рекомендаций и помощь во внедрении;
- оценка результата действий по внедрению и при необходимости, действий по доработке или исправлению, рекомендованных консультантом.

Результат работы

Внедрение инструментов управления и как результат - систематизация бизнеса.

Повышения производительности, осознанности и ответственности действий персонала.

Формирование точек роста и развития, а также создание внутренней возможности для выхода компании на новый уровень развития. Передача оперативного управления наемным руководителям (умелое делегирование).

Все это - позволяет владельцу компании не просто владеть, а профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании.

Наши преимущества

+

Накопленный многолетний опыт команды Экспертов ABLETHOR в различных отраслях и странах, сформировал четкое понимание - успех проекта зависит от нескольких факторов: непосредственного участия владельца, создателя компании в проекте, правильной последовательности действий, достаточного количества обучения, понимание инструментов управления.

+

ABLETHOR дает малому и среднему бизнесу консалтинг самого высокого качества за приемлемые деньги – это идеальное сочетание консалтинга по внедрению, обучения самого владельца и обучения персонала с помощью персональной системы наставничества от экспертов ABLETHOR.

Что мы предлагаем

Формат – 12-ти месячная программа трансформации бизнеса, где 6 месяцев интенсивного интенсивной работы до результата, 6 месяцев сопровождения до получение реального результата.

Вы получаете – записи консультации, он же архив и база обучения.
Обратная связь и ответы на возникающие в пути трансформации вопросы.
Гарантия результата.
Срок программы от 12 месяцев.

Для точного расчета и получения первой бесплатной консультации необходимо:
1. Обратится к нам, используя любой удобный вид связи.
2. Сформулировать Ваши ожидания.
3. Заполнить предварительную Анкету.

1 модуль

от 69 000 руб. Услуга
Заказать

1 месяц сопровождение внедрения

от 50 000 руб. Услуга
Заказать

Наши кейсы

Бухгалтерский аутсорсинг

Аудит компании
(исключение рисков налоговых доначислений)

Читать далее
Налоговый консалтинг

Сопровождение налоговой проверки

Читать далее

Наши партнеры

Оставьте заявку, чтобы
начать работать вместе

Оставить заявку