Любая компания или бизнес-проект — это многосоставная система, в которую входят трудовые, финансовые, правовые, корпоративные, организационные и иные отношения. Бесперебойная работа такой системы связана с многосторонними рисками, причины возникновения которых различны. Единственное что их объединяет, это вероятность потерь активов, инвестиций, деловой репутации и привлечение к ответственности отдельных лиц, участвующих в управлении компанией.
Управление рисками является первостепенной задачей топ-менеджмента каждой компании и непосредственной ответственностью ее собственника. Залогом успешного ведения бизнеса является не только подготовка системы ведения и управления бизнесом, но и работа на опережение, в первую очередь знание тонкостей юридической структуры бизнеса.
На практике собственник борется только с последствиями риска, что влечет гораздо более ощутимые трудозатраты и финансовые издержки, нежели профилактика рисков. Изначально важно, чтобы юридическая структура бизнеса была грамотной и эффективной с точки зрения прибыльности и организации труда.
Команда ABLETHOR проводит диагностику существующей системы или разрабатывает ее с нуля.
Такой подход позволяет выявить, минимизировать или же полностью упразднить риски.
Разработка юридической структуры бизнеса — кропотливая работа команды экспертов, юристов, аналитиков по созданию, доработке или реструктуризации модели, существующей у Клиента.
Все наши предложения соответствуют действующему законодательству и судебной практике и неоднократно апробированы на практике.
Наша команда осуществляет упразднение рисков по следующим блокам:
- налоговые доначисления;
- потеря активов (как активов компании, так и личной собственности топ-менеджмента);
- споры между владельцами;
- уголовно-правовые риски;
- риски субсидиарной ответственности топ-менеджмента (собственников, генерального, финансового, коммерческого директора, главного бухгалтера).
Высокая квалификация рабочей группы в различных сферах, подтвержденная соответствующими документами, вкупе с длительной (более 12 лет) и успешной практикой в области консалтинга позволяют оказать профессиональную помощь в разработке стратегических планов и дальнейшей их реализации.
Мы приносим высокую окупаемость вложенных клиентами затрат и разделяем их ответственность за бизнес.