Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса.
Заказать услугу
В набор услуг по управлению производством, предлагаемых нашей командой, входят следующие направления:
- Управление стартапами;
- Проектная деятельность;
- Развертывание производственных систем;
- Создание политик;
- Создание форм отчета и статистик учета;
- Реализация стратегических целей;
- Системное преобразование производственных предприятий;
- Оптимизации системы управления;
- Системы развития и мотивации персонала (KPI операционные и процессные).
Все наши предложения соответствуют действующему законодательству и судебной практике и неоднократно апробированы на практике.
Сокращение затрат.
Снижение издержек.
Повышение производительности.
Повышение эффективности.
Повышение качества (преобразование качества в процесс).
Окупаемость проектов (все проекты окупаются в течение 12-18 месяцев, ROI* обычно составляет от 350% до 3000%.
Скорость и высокий профессионализм.
Всесторонний анализ и глубокое изучение причинно-следственных связей по поставленной задаче, помноженный на продолжительный опыт и экспертность позволяют принять наиболее правильное и взвешенное решение по поставленной задаче.
Команда Ablethor обладает:
- практикой реализации совместных предприятиях с иностранными партнерами (создание, стабилизация, развитие); - прикладным опытом управления предприятиями, такими как:
- добывающие, полиграфические, перерабатывающие, сборочные, механообрабатывающие, производственные, строительные комбинаты и предприятия; логистические компании; кинопроизводство, образовательные платформы.
