Управление производством

Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса.

Заказать услугу

Процесс работы

+

В набор услуг по управлению производством, предлагаемых нашей командой, входят следующие направления:

- Управление стартапами;
- Проектная деятельность;
- Развертывание производственных систем;
- Создание политик;
- Создание форм отчета и статистик учета;
- Реализация стратегических целей;
- Системное преобразование производственных предприятий;
- Оптимизации системы управления;
- Системы развития и мотивации персонала (KPI операционные и процессные).

Наши принципы

Все наши предложения соответствуют действующему законодательству и судебной практике и неоднократно апробированы на практике.

Результат работы

Сокращение затрат.

Снижение издержек.

Повышение производительности.

Повышение эффективности.

Повышение качества (преобразование качества в процесс).

Окупаемость проектов (все проекты окупаются в течение 12-18 месяцев, ROI* обычно составляет от 350% до 3000%.

Наши преимущества

+

Скорость и высокий профессионализм.

+

Всесторонний анализ и глубокое изучение причинно-следственных связей по поставленной задаче, помноженный на продолжительный опыт и экспертность позволяют принять наиболее правильное и взвешенное решение по поставленной задаче.

+

Команда Ablethor обладает:
- практикой реализации совместных предприятиях с иностранными партнерами (создание, стабилизация, развитие); - прикладным опытом управления предприятиями, такими как:
- добывающие, полиграфические, перерабатывающие, сборочные, механообрабатывающие, производственные, строительные комбинаты и предприятия; логистические компании; кинопроизводство, образовательные платформы.

Наши кейсы

Юридические услуги

Представительство в суде при взыскании долга

Читать далее
Налоговый консалтинг

Сопровождение налоговой проверки

Читать далее

Наши партнеры

Оставьте заявку, чтобы
начать работать вместе

Оставить заявку